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一一四摊上大事儿的邵华总经理（第1页）

第二天早上，湖贝支行在王显耀办公室召开部门经理以上会议。

王显耀开门见山地说：“今天开一个短会，一是宣布支行机构调整，二是强调一下当前的工作。”

“现在讲一下第一个问题。支行的机构定为一室一部三科：办公室、营业部、计划信贷科、储蓄科、保卫科。各机构都是平级的。机构中比较大的变化是：在信贷方面由三个部并为一个部以后，现在又把计划这块并在信贷部，改名为计划信贷科，夏天负总责，徐东海协助并侧重计划这块；办公室由许爱群负总责，秦现虹协助；在办公室分出保卫科，由卜一定负责；营业部由谭飞燕负责，吴冬梅协助；在营业部分出储蓄科，由申亚琼负责。”

王显耀宣布完成毕，看了一下大家的反应，继续说道：“大家可以看到，我从总行下来，自己没有带一个人来，许爱群主任是总行派下来的，不是我带来的。说明我是对大家很信任的，现在的关键问题是：大家应该把支行当成自己的家，拧成一股绳、团结一条心，各把一关，把事情办好。至于正式任命的问题，总行要求，前提必须要把档案交到总行，这点大家自己要办好。”

“下面说一下业务上的事。”王显耀继续说：“根据总行的通报，在系统内的劳动竞赛的排名上，我们行和工会支行并列第七名。我来到湖贝支行后，总的感觉是压力比较大，信贷工作难度比较大。虽然大家都在努力工作，但在一些工作的开展上不平衡，中层同志的潜力还没有挖掘出来。我们要科学而有计划的、建设性的安排好下一步的工作。要加大力度组织信贷的系统工作，这方面不看难度。就看结果。

从现在开始，我们要做好怎样度过难关的准备。我强调几点：

1、加强信贷计划工作的力度。目前在清收的操作方法上还是比较有问题的。这个月要找几个企业诉诸法律。同时，加大引存款的力度，不还贷款的，协补存款。老夏，你说的那个旧贷款协补存款的方案也要抓紧出台，让信贷员联系去，看能弄多少回来。另外，在计划这块，搞资金也要有个计划和措施。

2、贷款的管理工作。贷前的审查、贷后的检查要加强。

企业在运作中发现什么问题，必要时可以及时调整我们的策略。不能像过去一样，放款后，什么事都没有了，还不还也无所谓。这是很危险的。

3、营业部要狠抓服务质量。储蓄宣传也要动脑筋，要搞一些小册子。上个月有三宗投诉。营业部要举一反三抓教育。提高服务质量。

4、总行稽核处要做一个贷款的专项稽核，计划信贷科要配合好。”

会议在大家的疑虑中散场。

也不知道是什么原因，贵z招商（深圳）有限公司的法人代表邵华在九月三十日匆匆赶到市民银行湖贝支行，直接到了陈作业的办公室。

陈作业打电话告诉王显耀后，王显耀随即来到陈作业的办公室，听完邵华说明来意。认为有必要叫夏天参加。于是，叫陈作业给夏天打电话，夏天急忙来到陈作业办公室。

邵华见到夏天，站起来。一边说：“你好！夏经理。”一边伸出右手与夏天握了一下。两人坐下后，邵华说：“我今天来，就是协调还款事宜的。不好意思，拖了那么久，影响夏经理您了。”

夏天说：“这贷款是行里的钱，应该是双方都有不便。”

“对，对！”邵华说：“我在做贷款的时候没有说清楚，贵z招商公司是我承包的，今年到期。当时做贷款的时候，你不是问我，为什么房地产证要从贵z空运过来吗？就是因为是承包关系。”

夏天说：“这点你当时也不说。”

“真是对不起了。”邵华说，“为了表明我的诚意，十月份我以泰山工贸公司的名义打进结算款1000万元，争取停留10到30天，作为我对银行资金的小帮助吧。10月21日前泰山工贸公司方面的贷款还200万元，利息15万元。”

王显耀听到邵华这样说，心里很受用，觉得邵华还是一条汉子，但他仍然没有说话。

陈作业问：“你跟贵z招商公司的承包到期后，债权债务怎么处理？”

邵华说：“在承包款方面是我与他们的问题。其实很简单，他们给了我办公室，我给他房租。他们有人到深圳来的话，我接待，就是这么回事。至于这笔贷款，800万是用他们的房地产做抵押的，贵z方面承担400万本金、100万利息，其余由深圳泰山工贸公司承担。”

夏天说：“当时的800万元贷款，由贵z招商（深圳）公司帐上出帐540万元，另外260万元以转移抵押权的方式由泰山工贸公司出帐。按照你刚才的**，在贵州招商（深圳）公司的540万元中有140万元本金是要你还的，是吗？”

邵华说：“应该是这样。我的想法是：在我还了刚才讲的200万元后，将贵州招商（深圳）公司帐上要我还的那部分和泰山公司帐上的其他贷款，以怎么样的形式捣动一下，把它变新，这样你们也好交差。剩下的应该贵z方面还款的，他们的房地产还抵押着，你们应该通知他们还。”

邵华说完后，将他最近经营粮油份额的合同交给王显耀、陈作业看，说明他的讲话不虚。然后，他说：“王行长，这样捣动的时候，有一部分可能要做担保贷款，到时候要请两个行长和夏经理关照。”